贯标是贯彻标准的简称，这里所讲的标准是指GBT/29490——2013企业知识产权管理规范，该标准自2013年推出以来，备受社会各界关注，已经进行贯标的企业，都从审核或者辅导中直接或间接的体验了该标准管理规范的全过程，该标准旨在通过策划、实施、检查改进的PDCA循环动态过程，使知识产权管理体系能够长期有效的运行，既涵盖了各行各业，在知识产权管理中的众多实际情况，也给出了一整套全面高效、逻辑性强、灵活性高的管理方法和策略。
GBT/29490——2013这套标准可谓千锤百炼，博大精深，我们且不管目前贯标审核或辅导对企业的实际效果如何，单从29490标准所传递的知识产权管理思维和理念来看这套标准本身，无论对企业还是知识产权相关从业人员，都是很有益处的，知识产权管理体系贯标的意义主要体现在双重属性，其一是资质属性，其二是管理属性。
第一个，资质属性
所谓的资质属性，最直接的就是贯标后获得认证证书，各地区会有直接的奖励或补助，以推动企业知识产权管理体系的建设。目前，大部分地区的知识产权优势企业、知识产权示范企业等知识产权相关的项目，在申报条件中都会把获得知识产权管理体系认证，作为必要的条件。也就是说，这张证书是知识产权相关领域项目申报的门槛，由于这个体系是由八个部委联合推动，因此，在某些大型国家项目和国企项目招标时，也会把这个证书作为供应商的资质之一，参与上市企业或跨国企业的项目招标，对资产却要求比较严格的项目，这个证书更是有力的第三方证明。因此，对于有知识产权相关项目申报需求的企业，有参与大型企业招标或国际招标的企业，知识产权管理体系认证，已经是刚性的需求，建议此类企业一定要尽快的启动贯标。
第二个，管理属性
所谓的管理属性是指，对企业内的知识产权规范管理有需求的企业，知识产权管理体系的建设过程，实际上是一个重新梳理的过程，第三方认证公司的认证过程是对梳理结果的检验，知识产权管理体系建设的内容包括知识产权生命周期管理、业务线中的知识产权管理、管理体系相关的资源管理、管理体系基础管理和风险管理，涵盖了知识产权、行政、人事、财务、研发、采购、生产、销售八个管理模块，基于企业内部管理，多部门协作管理目标明确的一次管理制度、管理流程、管理工具的梳理过程，对节内的资产管理，甚至企业自身的内部管理都有很好的建设意义。
体系建设之后，企业内部的知识产权管理事项分工明确，目标统一、协作高效、管理质量提升、管理风险可控。无论企业处于哪个阶段，体系建设的过程，都是一次很有意义的管理升级。
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