企业绩效考核的目的和意义(企业实行绩效考核目的和意义)：领悟家网汇集企业绩效考核的目的和意义(企业实行绩效考核目的和意义)信息，下面了解一下。
1.通过绩效管理，实现企业目标。
绩效管理是员工个人行为和企业目标之间最直接的桥梁。企业的最高管理层负责控制企业的发展方向。通过对公司发展现状和前景的调查，提出宏观发展目标。这是企业的绩效目标。企业绩效目标层层分解，只有具体到工作岗位，员工才能明确自己的工作内容和努力方向，更规范、更有计划地投入工作。
2.利用绩效结果改善企业的整体运作。
通过全面的绩效管理，管理层可以清晰地了解公司的经营状况，及时了解发展战略实施中存在的问题，并通过绩效结果的运用及时修正发展计划，从而保证发展战略的实现。如上一节所述，绩效管理不仅仅是人力资源部门评估员工的一种手段。绩效考核的结果往往能反映出公司的很多问题。及时发现并解决这些问题，可以给企业的发展带来积极的影响。
3.通过绩效考核科学安排员工培训。
对于个人而言，绩效考核的结果可以作为员工培训发展和职业规划的参考。持续绩效管理可以使管理层更直观地了解员工的长期绩效，有针对性地开展培训计划，提高员工的绩效能力。而且在公司的岗位变动中，绩效考核可以作为选拔、轮岗、晋升的参考。当然，在绩效管理中，管理者不仅要关注绩效结果，还要保证员工绩效过程的跟踪。只有充分了解员工在绩效考核过程中的表现，才能准确评估员工的职业发展趋势。
4.通过绩效管理建立积极的企业文化。
奖勤罚懒、优胜劣汰、目标明确、团结向上、对人负责是积极向上的企业文化的关键内容。绩效管理的长期推进可以使员工始终保持积极进取的精神。而且在工作中分工明确，责任到人，可以有效避免很多不必要的摩擦和冲突，让员工保持友好的工作关系，让企业在和谐的环境中稳步前进。
5.为下一个绩效目标的实现做准备。
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