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#8220;这确实是一个非常有趣的趋势。#8221;Rebate.com创始人兼CEO葛永昌在接受Zhongxin.com记者专访时表示，大品牌加入返利阵营并非心血来潮，确实有成功经验可循。#8220;比如苹果，推出新品时会和返利网合作，他们也和美国最大的返利网站有长期合作。#8221;
除了耐克和迪奥，还有很多大品牌有意与返利网合作。为什么大品牌会加入返利阵营？
葛永昌认为最重要的原因是 # 8220；回扣 # 8221；形式不同于 # 8220；折扣 # 8221；没必要降低品牌的价格，首先保护品牌形象和价格体系。#8220;比如消费者在官网购物，支付的是正常价格，品牌会向返利网支付一笔营销费用。我们会把大部分费用作为返利回馈给用户，创造一种优惠，这和打折促销的概念完全不同。#8221;
品牌一直想把官网做强。归根结底，他们只是不想被别人控制。入驻天猫、JD.COM和线下百货没有本质区别。
#8220;品牌官网在2010 -2012年最火，几乎都在做但基本都失败了 # 8221；，一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，与2010 -2012年相比， # 8220；淘品牌 # 8221；与官网热不同的是，国际和国内品牌都开始在官网营销上发力。家居巨头宜家最近在中国开设了电子商务官网。如何获取流量往往是品牌官网发展的一个难题。
商场入驻导购平台更多的是为了吸引新客户，积累销售基础和人气。对于消费者来说，返利比例决定了他们是否会选择 # 8220；回扣 # 8221；渠道，而返利周期的长短会影响他们对消费者体验的整体评价。
从下单到收到返利要等多久？这 # 8220；时差 # 8221；有什么产品差异吗？
葛永昌说，时间会根据不同的品类而有所不同，比如服务类产品，消费完可以马上拿到返利，因为不能退；如果是实物商品，因为退货周期的存在，需要保证用户在退货周期后能拿到返利，所以平均是15天到30天。
经过这样的翻盘，消费者难免对导购网站本身的盈利模式感到好奇。
#8220;导购网站的收入全部来自广告费，实际上是把用户和流量引向所有合作伙伴，从而获得收入。#8221;葛永昌把返利网本身定义为一个营销平台。我们把大部分广告费返还给消费者，相当于把运营收入分给消费者，留下一小部分公司利润空。
其实不仅是品牌官网，线下场景也在寻求与导购网站的合作。我们也可以看到导购平台的演变过程:从最初的电商导购的返利、打折、比价；导购到现在已经形成了线上到线下的双向互动，市场空更大了，运营难度也在增加。
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