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商标复审通过率

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据了解,审查部先后制定完善了《单一审查员工作分类管理暂行办法》、《会议纪要实施管理办法》、《审查质量责任管理办法》等相关制度,从用人、监督、追责等角度加强质量管理,不断完善细化《商标实质审查操作指南》,规范审查程序, 严格控制商标不良影响,遏制恶意注册申请,全面提高审查质量和效率,确保完成压缩审查。

审查事务部旨在培养大国商标审查工匠,为商标事业的长远发展提供人才保障。今年一季度,我们举办了两次专家讲座,与专利局相关部门进行了座谈交流,继续做好导师工作,加强了新审查员的教育培训。通过建立业务培训和业务交流的长效机制,全面提升审查员的整体素质,打造一支勤于学习、善于学习、学以致用的商标审查队伍,不断提升商标审查队伍的精神、效率和素质。

科学确定基本工作量和任务上限,是提高质量和效率的重要保证。经过系统的统计数据和持续一个季度的实际记录和计算,从2019年1月起,审查部降低了科长和审查员的每月基本工作量和任务上限。考官基本工作量由600人减少到500人,月工作任务定为839人。科长基本量降为100,任务量439。节省下来的时间将用于监督和指导考官。同时,考务部门不断加强对考官的责任意识和风险意识教育,着力提升考官的业务能力和水平,有效降低了审稿文章的差错率。

为充分调动全体考官的主观能动性,营造学习钻研业务知识的氛围,考务部门通过媒体平台大力宣传优秀考官的先进事迹,弘扬敬业、勤奋、精益求精的工匠精神,发挥业务骨干示范引领作用,带动广大考官攻坚克难、勇挑重担,成为专家型、工匠型考官的热潮。回顾科室创新学习教育模式,通过科长对评审会纪要的点评,提高了审查员的专业素质,涌现出一批精益求精、勤于钻研的工匠审查员。研究不规范汉字商标、宗教商标审查工作多年的审查员李汉义被称为 移动字典 年,他自己编写了《不规范汉字检查案例汇编》,成为《检查工作 宝典 ,开通咨询不规范汉字、宗教商标的微信群,随时为同事答疑解惑;考官卢丹十年如一日,考试质量一直名列前茅。2018年,他的工作没有一点差错 hellip hellip审查部门优秀的审查员太多了。他们用实际行动践行了对商标事业的热爱,彰显了新时代的大国商标工匠精神。

善用质量管理 工具箱

在长期的审计管理实践中,审计部探索出了一套行之有效的审计质量管理措施,并形象地将其比喻为质量管理 工具箱 。

在月度审查任务下调的情况下,充分发挥科长的管理职责,进一步加大对不可审核商标的点评、指导和监督力度,利用质量大数据分析表详细记录审查员退回商标的信息,通过数据统计分析发现商标审查的薄弱环节,及时对审查质量接近标准线的部门进行预警,制定针对性的解决方案。

随着审计部定期业务会议纪要管理制度的不断完善, 治愈 解决了以往会议纪要执行不到位导致标准不一致、审核错误的顽疾。审查部指定专人对定期审查会议和定期业务会议决定的执行情况进行事前、事中和事后监控,对京外商标审查协作中心定期业务会议决定涉及的内容和相关案件进行监控,统一审查标准和结论,及时反馈监控情况,对不执行会议决定的审查员按规定进行记错处罚。

考试部是第一个实行独考制的单位。独审制运行四年多来,在解决审限压力、支持京外商标审查合作中心建设等方面发挥了应有的作用。有效实施商标审查 质量改进年 工作要求,进一步降低审核中的错误数量和拒绝率,创新管理 工具。在独审制的基础上,重新分配独立审查和辅助审查的资源。2019年1月起,在职独考官按标准分为一类和二类管理。ⅰ级审查员从事独检或签名工作,要求连续六个月无二级及以上错误,一级错误不超过两处,商标局抽查和自检的拒绝率小于8%。从事辅助审查工作的ⅱ类审查员,是指6个月内被二级错记1次以上、一级错记2次以上,被商标局抽查和自查的驳回率高于8%的独任审查员。一级考官和二级考官每月根据指标实行动态调整。通过上述调整,不仅科学合理地配置了单独考试和辅助考试的资源,而且更有利于考试的质量控制。与2018年12月相比,驳回率、误记率和人均不可处理商标数量继续降低。

审计部非常重视质量自检,目前有10名自检人员。2019年一季度,质量抽检管理进一步完善。一是安排一名自检人员负责会议纪要落实情况的抽样检查。二是增加自检比例。今年一季度自查率达到7.1%,超过商标局要求的6%自查率。第三,出具月度质量分析报告,总结经验,发现问题。四是与各审查室、部门形成管理合力。从过去只把退文的情况发给审查员,专门准备了工作简报,发给审办主任、科长、审查员,让审办加强质量分析指导,提出改进措施。2019年一季度,审核部门自查错误同比下降40%。练习,复习 工具箱 该应用对提高考试质量和效率起到了很大的作用。

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