自主创新打破垄断学到了吗!

发布时间：2023-03-20 09:22:44 发布作者：新标认证网来源：www.xinbiaorz.cn 阅读量：121

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创新型垄断

自主创新打破垄断

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垄断有利于创新的例子

见到红豆集团股份有限公司男装连锁二公司总监杨启胜时，他刚出差回来。#8220;一年大概有半年的时间，我在全国各地出差，了解市场需求。#8221;杨启生表示，服装行业是一个高度竞争的行业，企业需要及时了解消费者当前和未来的消费偏好。#8220;在洪都，有200多人常年进行市场调查。#8221;

1、创新型垄断

红豆集团有限公司总部位于无锡市锡山区东港镇，是中国著名的服装企业。2001年上市，2015年实现销售额503.1亿元。在中国企业500强中，红豆排名第268位，在中国民营企业500强中排名第60位，是中国服装行业唯一一家 # 8220；国家商标战略实施示范企业 # 8221；。4月8日，省委、省政府召开全省推进供给侧结构性改革工作会议，红豆集团有限公司董事局联席主席周海江获江苏省 # 8220；优秀企业家 # 8221；标题。

2、自主创新打破垄断

谈到供给侧改革，周海江开腔了:服装行业是劳动密集型行业。现在国内劳动力红利逐渐消失，企业越来越难赚钱。谁能赚钱？只有垄断企业才能赚钱。对于民营企业，其他垄断企业做不到， # 8216；创新垄断 # 8217；做这件事是完全可能的。#8221;

3、不断创新的品牌

#8220;创新垄断 # 8221；这是什么？周海江说， # 8220；创新垄断 # 8221；有几种模式:一种是商业模式创新，比如阿里巴巴平台，这在当时是独一无二的；一个是科技产品创新，比如苹果手机；当然也包括管理模式创新。无论哪种创新，都有一个共同的特点，就是贴近甚至培养消费者需求。企业提供的产品是有效供给，有效供给是供给侧改革的重要内涵。只要能保持一段时间的领先，就能获得高附加值，获得利润。然后，不断重复这个引导过程。所以， # 8220；创新垄断 # 8221；是企业赚钱的利器。

4、不断创新产品

那么，红豆是如何实现的 # 8220；创新垄断 # 8221；你的呢？男装设计总监李伟给记者讲了几个故事。

5、垄断有利于创新的例子

红豆集团有限公司是从内衣起家的。上世纪八九十年代，红豆内衣风靡全国。内衣制造门槛比较低，很多企业蜂拥而至，竞争越来越残酷。然而前年，红豆集团有限公司的一款内衣脱颖而出，成为国内内衣市场的领头羊 # 8220；爆炸 # 8221；。这种内衣保暖透气。虽然是棉质的，但是有羊绒的触感。别的企业模仿不来，因为红豆在技术上 # 8220；独特的武器 # 8221；。

也变成 # 8220；爆炸 # 8221；还有红豆轻套装。传统西装比较重，不能擦，携带起来很麻烦。清洗时，必须干洗。红豆三年前推出可水洗不变形套装，一经推出就成为热销产品，至今累计销量超过1000万件。

#8220;还有一款3D高弹裤今年秋天也要上市了，相信也能成为 # 8216；爆款 # 8217；。#8221;李伟说，现在市面上弹力裤很多，但是有一个通病，因为回弹力只有70% # 8212；80%，裤子膝盖部分容易鼓包，导致一定程度的变形。红豆即将推出的弹力裤，回弹力高达91.8%，无论你怎么穿，裤子都不会变形。当然，这种高弹裤不是一般服装企业可以模仿的，因为它涉及面料开发的高技术，红豆集团有限公司花了7年时间和面料厂商一起攻克了技术难题。

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