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尚锋MAX是酷派第一款按照新品牌调性打造的产品，不仅代表了酷派品牌的自信，更代表了创意。未来酷派会在品牌上做更多，通过品牌化策略提升在消费者心目中的形象，通过渠道化的成本打造属于酷派的专属市场。明年酷派会发布6到8款新品，但产品只是一个载体，新的酷派品牌会有新的方向，会有更多的产品上市。
打造高端产品，全面推动品牌发展
李斌先生表示，由于国产手机的整体定位，自主品牌往往很难提价，因为很多国产品牌在用户购买手机时会面临涨价和销量下滑的问题。但是，在酷派看来，这是一个综合性的问题。此前酷派主要向三星学习，最重要的一点是工业制造能力，包括多产品、多渠道、全线覆盖。但现在酷派更多的是采用苹果的模式，加强消费者渠道的建设，更加关注消费者的感知，以消费者为核心进行产品研发，加强手机产品的艺术性，从而带动产品和品牌向中高端升级。
现在酷派非常重视品牌定位，通过客户群体定位品牌，根据品牌定位打造产品，最终通过强大的品牌感知吸引用户。比如今年发布的尚锋MAX手机，定位很准，定位30岁这个群体，很自信，能影响别人。目前，尚锋MAX产品系列充分代表了酷派的品牌形象，也是酷派回归中高端的代表作。未来，酷派将更加重视品牌和渠道，继续提升产品的全球口碑，打造中高端产品，不遗余力地向世界传递酷派的品牌精神和产品品质。
多做国际化的产品，推动品牌的海外进程。
李斌先生在采访中向我们透露，今年很多国产手机品牌都有走向世界的战略，但是自主品牌走向国际最大的困难在于两个方面。一个是技术专利的研发，酷派在这方面的问题相对较少；另一个是海外销售团队。销售团队要想真正扎根海外市场，如何与当地销售团队形成利益共同体，是酷派非常关键的问题。
现在酷派正在海外全面推广合资模式，加速销售团队和海外销售团队的整合。目前已在多个市场推广。例如，在印度，通过采用电子商务模式，品牌建设得到迅速推进。未来酷派将重点在东南亚国家推出更多符合其消费能力的产品，比如消费在1000元到2000元人民币之间，目前已经在印尼、越南、缅甸等国家开始。在欧美，酷派也在和运营商合作推广品牌和产品，酷派也开始进军非洲市场。未来酷派将做更多国际化的产品，继续加强海外推广，多渠道全面发展。
加强生态布局和渠道建设，成为来自中国的全球知名手机品牌。
李斌表示，智能时代的到来加速了手机行业的洗牌，但任何技术的升级和进步都是酷派品牌创新的机会。现在酷派在国内3G和4G市场已经一骑绝尘，在产品上有很大的领先优势，这是多年来持续投入产品创新和RD的回报。目前酷派在智能硬件和5G方面做了前瞻性的部署，比竞争对手更早。5G时代到来后，酷派将再次发力，以更强的技术储备为用户提供更符合市场需求的产品。
与此同时，酷派在渠道方面也有所深耕。除了坚持多年的原有运营商渠道外，还在互联网等开放渠道上全力发力，多渠道综合发展，真正做到渠道扎实。再加上酷派技术实力的变化，未来酷派整个渠道和品牌的发展会更加稳定。
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