以下这四方面可以提前准备！
尽早获取核心自主知识产权
在高新技术企业认定评审中，知识产权相关评价分值为30分，从数量、先进程度、核心支持作用以及获取方式方面进行综合考量。
知识产权分为Ⅰ类知识产权和Ⅱ类知识产权。其中Ⅰ类知识产权包括：发明专利(包括国防专利)、植物新品种、国家级农作品种、国家新药、国家一级中药保护品种和集成电路布图设计专有权;Ⅱ类知识产权包括：实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等(不含商标)。
相对于Ⅰ类知识产权来说，Ⅱ类知识产权的含金量小些，因此在高企认定过程中得分少一些，且用于高新技术申报时，Ⅱ类知识产权只能用一次，Ⅰ类知识产权可在再次认定高企时重复使用，因此建议企业提早对重要技术或产品进行知识产权方面的布局。
预先做好科技成果转化工作
科技转化成果，是高企认定评审条件中另一项高分项，满分是30分。因此，在这一项做好工作，是直接可以提升高企认定成功率的。
依照《促进科技成果转化法》，科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布图设计等)。科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
企业年平均转化5项及以上科技成果，即可得到本项评分的最高分值区间的分数。专家评审时会审核总体转化情况以及平均转化情况，并且会评审在成果中，是否有同一科技成果转化多个产品的情况等，因此建议企业提前规划部署，保障科技成果转化得分足够高。
规范处理研发费用账务，做好研发组织管理制度
依据高企认定的评审要求，研发组织管理的分值是20分。企业需要制定完善的研发管理制度，并做好研发费用账务处理，高企认定工作指引中明确了研发费用归集的范围：人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。
该项涉及到了研发人员的选定、研发设备和生产设备的区分，折旧的摊销等等多方面的内容，并且直接关联研发项目的流程化管理，因此，该项的工作细致而复杂。
事前建立合理的人力资源体系
认定条件要求研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。这就要求企业要建立人力资源体系，要对企业的人力资源进行规划，通过专业化、系统化的人力资源服务，满足公司和员工发展的需求。
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